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內(nèi)蒙古政府網(wǎng):前10個月北重實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增收1340.77萬元

發(fā)布時間:2018-12-05

  中國兵器北重集團(tuán)把合理化建議作為改善創(chuàng)新能力的重要抓手,引導(dǎo)全員積極參與,通過成果轉(zhuǎn)化,把金點(diǎn)子轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的企業(yè)價值。

  今年1—10月,公司8689人提出各類有效建議31475條,實(shí)施完成27594條,員工參與率達(dá)92%,提案率達(dá)333%,實(shí)施完成率達(dá)97%,實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益1340.77萬元。

  為使合理化建議有的放矢,北重集團(tuán)在堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會助推、全員參與的基礎(chǔ)上,重新修訂并下發(fā)合理化建議工作管理辦法,確定了以董事長、總經(jīng)理為組長,持續(xù)推進(jìn)合理化建議工作步入制度化、規(guī)范化、日?;恼\壍馈?/p>

  日常工作中,公司注重發(fā)揮“職工創(chuàng)新工作室”、“勞模創(chuàng)新工作室”和QC小組、項目攻關(guān)組等改善小團(tuán)隊的作用,倡導(dǎo)通過班組創(chuàng)新、團(tuán)隊智慧、群策群力,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。在全員激勵方面,北重集團(tuán)建立起月考核、季講評制度,每季度對各單位合理化建議工作開展情況進(jìn)行考核,評優(yōu)并表彰獎勵優(yōu)秀組織者。

  為提升合理化建議工作效率,公司自主開發(fā)了合理化建議管理系統(tǒng)軟件,對從員工提建議、評審、獎勵等過程實(shí)施網(wǎng)上辦公。今年,特鋼事業(yè)部特鋼研究院副院長張光川針對鋼管生產(chǎn)效率低、能源消耗高這一棘手問題,提出優(yōu)化P91、P92無縫鋼管坯料退火工藝建議,既省時又省力,僅此一項建議全年就能節(jié)約費(fèi)用270萬元。

信息來源:包頭市人民政府辦公廳

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